确定需求

你需要明确你的需求，这包括但不限于：

1、年会的主题和目标

2、预期的参与人数

3、预算

4、活动的具体内容（如晚宴、表演、游戏等）

5、需要的专业领域（如活动策划、舞台设计、灯光音响等）

发布招聘信息

确定好需求后，你可以开始发布招聘信息，这可以通过公司内部公告、社交媒体、招聘网站等方式进行，招聘信息应包括职位名称、职位描述、任职要求、工作地点、工作时间、薪资待遇等信息。

筛选简历

收到简历后，你需要进行筛选，主要看应聘者的教育背景、工作经验、技能是否符合你的需求，也要注意应聘者的沟通能力和团队协作能力，因为这些对于年会策划执行来说非常重要。

面试

筛选出合适的候选人后，你需要进行面试，面试时，你可以进一步了解候选人的专业技能、工作经验和态度，也要让候选人了解你的公司和文化，以及他们对这个职位的期望。

选择合适的候选人

在面试后，你需要评估每个候选人的表现和技能，选择最合适的候选人，在选择时，除了考虑他们的专业技能外，还要考虑他们的态度、团队合作能力和沟通能力。

签订合同

一旦你选择了合适的候选人，你需要与他们签订合同，合同应包括职位、工作职责、工作时间、薪资待遇、绩效评估等内容。

培训和指导

在年会策划执行过程中，你需要对员工进行适当的培训和指导，以确保活动的顺利进行，这可能包括如何策划活动、如何与供应商沟通、如何管理预算等方面的培训。

后续跟进

在年会结束后，你需要进行后续跟进，这包括评估活动的成功程度、收集反馈、总结经验教训等，也要对参与的员工进行绩效评估和奖励。

就是关于年会策划执行招聘的一些基本步骤和注意事项，希望对你有所帮助！