确定需求

1、确定年会的主题、目的和预期效果。

2、确定年会的规模、时间、地点和预算。

3、确定需要招聘的职位，如策划、执行、设计、音响灯光等。

发布招聘信息

1、在公司内部网站或公告板上发布招聘信息，让员工了解并参与招聘过程。

2、在社交媒体平台或招聘网站上发布招聘信息，吸引外部人才。

3、制定吸引人的职位描述和要求，突出公司文化和年会主题。

筛选候选人

1、根据职位要求和公司需求，筛选符合条件的候选人。

2、对候选人的简历、作品集、经验、技能等方面进行评估。

3、进行面试或电话沟通，了解候选人的个人素质、沟通能力和团队合作精神。

选择合适的候选人

1、根据评估和面试结果，选择最合适的候选人。

2、与候选人沟通，明确工作要求和期望，确保双方对工作有共同的理解和期望。

3、确定薪资待遇和其他福利，签订合同。

策划和执行年会

1、与候选人共同制定详细的策划方案，包括节目安排、流程设计、场地布置等。

2、分配任务和责任，确保每个环节都有专人负责。

3、监督进度，及时调整策划方案，确保年会顺利进行。

4、在年会现场，与团队成员密切合作，确保年会的顺利进行和达到预期效果。

后续工作

1、对年会进行总结和评估，收集员工反馈和建议。

2、对参与年会的团队成员进行表彰和奖励，激励团队继续努力。

3、对未达到预期效果的环节进行反思和改进，为下一次年会做好准备。

是厂里年会策划招聘的基本步骤和要点，希望对你有所帮助，祝你的年会取得圆满成功！